Prosedur terdapat dalam tiap bagian perusahaan; prosedur merupakan salah satu macam rencana yang penting. Tunjangan hari raya. MOEKIJAT, dilahirkan di Nganjuk (Jawa Timur) pada tanggal 23 Juni 1927 dan menyelesaikan pendidikan Sarjana pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik. d. Menurut Moekijat 2001 : 155 secara sederhana yang dimaksud denganfasilitas adalah suatu sarana fisik yang dapat memproses suatu masukaninput menuju keluaran output yangdiinginkan 3. Rp32. 2) menyebutkan bahwa tujuan pelatihan adalah untuk : 1) Mengembangkan keahlian, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan lebih efektif; 2) Mengembangkan pengetahuan, sehingga pekerjaan dapat dikerjakan secara rasional; dan 3) Mengembangkan sikap, sehingga menimbulkan Menurut Moekijat (2008), Standar Operating Procedure (SOP) merupakan sebuah uraian mengenai tahapan pelaksanaan suatu pekerjaan, dimana pekerjaan tersebut dikerjakan, bagaimana mengerjakanya, bilamana mengerjakannya, dan siapa yang mengerjakannya. Moekijat menjelaskan arti sistem itu sebagai berikut: The Encyclopedia of Management . (Moekijat. 6. Moekijat. Special Region of Yogyakarta through Regional Regulation Number 4 of 2012 has made serious efforts to protect and fulfill the rights of persons with disabilities, particularly in the field of work. Meja-meja menghadap ke arah yang sama kepada pengawas. Mandar Maju: Bandung. 2) Sebagai suatu keahlian, yakni dalam beberapa pekerjaan ada suatu pola atau jenjang kemajuan yang menunjukkan suatu karir (hakim, profesor, perwira militer, pimpinan instansi dan sebagainya), sedangkan pekerjaan. Drs. S. edu | perpustakaan. 5. Administrasi Perkantoran. Moekijat : EDISI: Cetakan VIII : Penerbitan: Bandung : Penerbit Mandar Maju, 1998. 1. Menurut Moekijat (2000:174-175), tujuan pemberian program kesejahteraan pada perusahaan yang mengadakan program kesejahteraan terdiri dari dua yaitu bagi perusahaan dan pegawai. Lihat selengkapnyaDrs. siapa yang melakukannya (Moekijat, 2008). Pengaruh penting lainnya dalam proses motivasi adalah bagaimana individu-individu melihat lingkungan dimana mereka berada. 1 KAJIAN PUSTAKA 2. Pengertian penjualan menurut Moekijat (2011:488) Penjualan adalah suatu kegiatan yang bertujuan untuk mencari pembeli, mempengaruhi serta memberikan petunjuk agar pembeli dapat menyesuaikan kebutuhannya dengan produksi yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai harga yang menguntungkan untuk kedua belah pihak. 2005. 2. Kurikulum & Pembelajaran Kompetensi,Yayasan Kusuma Karya Bandung. Kontribusi Promosi Jabatan dan Kompensasi Terhadap. Menurut Moekijat (2008), Pengertian Standar Operasional Prosedur adalah urutan langkah-langkah dimana pekerjaan tersebut dilakukan, berhubungan dengan apa. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. upi. Beban kerja penting diketahui sebagai dasar untuk mengetahui kapasitas kerjaUniversitas Indonesia Library, LONTAR - Library Automation and Digital ArchiveMenurut Yoder (dalam Moekijat , 2010) mengatakan bahwa uraian jabatan adalah mengihktisarkan fakta-fakta yang diberikan oleh analisis jabatan dalam susunan Perencanaan Sumber Daya Manusia Perencanaan Sumber Daya Manusia Lowongan Pekerjaan yang tersedia Analisa Informasi Jabatan Pendapat Manajer Persyaratan. Pengertian Tugas Pokok. Model Dalam Mengelola Arsip . Haji La Tunrung AMC DI Makasar. 4. Menurut Munandar (2001:381), ada 2 aspek beban kerja yaitu: a. 2002. Pioner Jaya : Jakarta. Menurut Moekijat dalam Prasojo (2011:152), “Sistem adalah setiap sesuatu terdiri dari obyek. Moekijat, Author: Moekijat,*1927-, Publisher:Bandung: Mandar Maju, 2005, Subject:Sistem informasi manajemen , Isbn. Dasar-dasar motivasi / Moekijat: Judul Asli: Judul Seragam: Pengarang: MOEKIJAT: Edisi: Pernyataan Seri: Penerbitan: Bandung : Pionir Jaya, 2002 Bandung :. Stabilitas adalah ketentuan arah tertentu dengan(Notoatmodjo, Soekidjo, 2015 : 160). 2) mengartikan tujuan pelatihan sebagai berikut: 1) untuk mengembangkan keahlian, sehingga pekerjaan dapat diselesaikan dengan lebih cepat dan lebih efektif, 2) untuk menambah dan mengembangkan pengetahuan, sehingga pekejaan dapat dikerjakan dengan rasional, dan 3) untukMenurut Moekijat. Moekijat. Pedoman adalah urutan langkah-langkah pekerjaan yang berhubungan dengan apa yang dilakukan, bagaimana cara melakukannya, dimana pekerjaan tersebut dilakukan dan siapa yang mengerjakannya. Metode Kearsipan Vertikal, dimana dokumen-dokumen ditaruh yang satu dibelakang yang lain menurut urutan penggolongan yang dipandang baik (Moekijat, 2002:82). Sejarah Pencarian Pencarian. Beban kerja yang terlalu berat atau terlalu ringan akan mengakibatkan terjadinya inefisiensi kerja. Evaluasi Pelatihan Dalam Rangka Peningkatan Produktivitas. Edisi cet. Tunjangan finansial untuk hidup sehari-hari. Sedangkan pengertian penataan layout perkantoran menurut George Terry (1958:384) bertujuan pula untuk mengetahui yang dikutip oleh The Liang Gie dalamMoekijat. Manajemen Tenaga Kerja dan Hubungan Kerja. Menurut Moekijat (2000:174-175), tujuan pemberian program kesejahteraan pada perusahaan yang mengadakan program kesejahteraan terdiri dari dua yaitu bagi perusahaan dan pegawai. Menurut Moekijat (1990), ada dua pengaruh yang paling penting pada proses motivasi yaitu pengaruh diri sendiri berupa memahami diri sendiri, bayangan dan ide-ide yang dimiliki. 5. Menurut Moekijat (2008), Standard Operating Procedure (SOP) adalah urutan langkah-langkah (atau pelaksanaan-pelaksanaan pekerjaan), di mana pekerjaan tersebut dilakukan, berhubungan dengan apa yang dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana melakukannya, di mana melakukannya, dan siapa yang melakukannya. Ia juga pernah menjadi Kepala KBRI di Kedutaan Besar Republik Indonesia di Pyongyang, Korea Utara (1971—1975) dan Kedutaan Besar Republik Indonesia di Helsinki, Finlandia (1975—1980). 8 25 Heldjrachman dan Suad Husnan, Manajemen Personalia (Yogyakarta: BPFE Yogyakarta, 2009), hal. Moekijat (2008) Menurut Moekijat (2008), Standar Operasional Prosedur (SOP) merupakan sebuah urutan mengenai tahapan pelaksanaan suatu pekerjaan, di mana pekerjaan tersebut dikerjakan, bagaimana mengerjakanya, bilamana mengerjakannya, di mana mengerjakannya, dan siapa yang mengerjakannya. 306. Menurut Moekijat (2010) penilaian jabatan adalah kegiatan yang dilakukanguna membandingkan nilai dari suatu jabatan dengan nilai dari jabatan denganjabatan lainnya. Analisis jabatan. Informasi lengkap. Pendidikan, menurut Denyer, berhubungan dengan mengetahui bagaimana dan mengapa, serta lebih banyak berkaitan dengan teori pekerjaan. Moekijat (1992, hlm. Menurut Moekijat (200 8), “Standar Operasional Prosedur adalah urutan langkah-langkah (atau pelaksanaan pekerjaan) dimana pekerjaan tersebut dilakukan, bagaimana melakukannya, bilamana melakukannya, dimana melakukannya, dan siapa yang melakukannya”. 2) Meningkatkan semangat kerja pegawai. Begitupun menurut Buchari (2001:12) fasilitas adalah penyedia pada perlengkapan fisik untuk lebih memberikan kepada penggunanya suatu. 1989. Ketika bicara tentang manajemen sangatlah luas yang dapat dibahas. upi. (Moekijat, 2010) menyatakan bahwa motivasi mempunyai peran penting dalam peningkatan produktifitas kerja karyawan, apabila seorang karyawan termotivasi, maka senantiasa akan mempunyai gairah kerja yang tinggi yang nantinya akan berpengaruh pada prestasi kerja. Deskripsi. Motivasi dan Pengembangan Management. 2. 2014. edu DAFTAR PUSTAKAPengertian Supervisor Menurut Moekijat (1990) Dalam bukunya Principles of Organizational Conduct, Moekijat menyampaikan bahwa pengertian seorang Supervisor adalah seorang anggota manajemen lini depan yang bertanggung jawab atas tugas-tugas kelompoknya kepada tingkat manajemen yang lebih tinggi. Pengaruh penting lainnya dalam proses motivasi adalah bagaimana individu-individu melihat lingkungan dimana mereka berada. Bandung Notoatmodjo, Soekidjo. Menurut Moekijat (2010) mengatakan penilaian jabatan adalah penilaian kegiatan yang dilakukan guna membandingkan nilai dari suatu jabatan dengan nilai dar suatu jabatan lainnya. Mengorganisasikan dan mengintegrasikan seluruh tenaga kerja berdasarkan kewajiban dan tanggung jawab jabatan. Berikut ini adalah ulasan lengkap seputar Budaya Kerja Menurut Para Ahli & Jenis Budaya Kerja dari Gramedia dan dapatkan rekomendasi bukunya. Pengertian Motivasi Menurut Beberapa Para ahli. ISBN 979-542-009-7. 2017. 3. Berdasarkan perikemanusiaan. Manajemen Administrasi Perkantoran. 3 MOE m. 1. Definisi tugas menurut para ahli, yaitu Stone dalam Moekijat (1998: 10) mengemukakan bahwa “A task is a specific work activity carried out to achieve a specific purpose”. Memperkenalkan pegawai baru dengan perusahaan. Penerbit Bandung : Pionir Jaya, 1988. Struktur organisasi Formalitas dalam pembagian, pengelompokkan, dan pengkoordinasian tugas pekerjaan akan mempengaruhi iklim di organisasi. DAFTAR PUSTAKA Daft, Richard L. layak tentang volume penjualan yang diharapkan. Sailendra, Annie. keterampilan, dan kemampuan. 朝倉日英対照言語学シリーズ6:意味論. Informasi lengkap. Jakarta : PT. 2. 7Moekijat, Koordinasi, (J akarta : Graha, 1994). Kearsipan yang teratur dan tertib merupakan alat informasi dan referensi dasar yang sistematik yang metodenya dapat membantu pimpinan baik lembaga pemerintah maupun swasta guna kelancaran dalam pelaksanaan kegiatan ataupun tugas yang berkaitan dengan kedinasan atauMenurut Moekijat (1999) produktifitas karyawan perusahaan dipengaruhi oleh tiga faktor sebagai berikut: a. Singapore: West Publishing Company. Mandar Maju, 2005, Subject:Asosiasi, lembaga, dsb. Adapun pengujian yang digunakan adalah uji normalitas, uji heteroskedastisitas uji multikolinearitas,. Selajutnya Hall (Moekijat, 1996:7) membuat definisi formal sebagai berikut: “Karir adalah serangkaian sikap dan perilaku yang dilihat secara perseorangan dikaitkan dengan pengalaman dan kegiatan pekerjaan selama hidup seseorang”. Moekijat, PERSONNEL MANAGEMENT. a. (M oekijat, 1992:39) 2. Moh. Trans Idea Publishing, Yogyakarta. Ini merupakan jenis analisis jabatan yangAdministrasi perkantoran. Moekijat. Menurut Moekijat (1990), ada dua pengaruh yang paling penting pada proses motivasi yaitu pengaruh diri sendiri berupa memahami diri sendiri, bayangan dan ide-ide yang dimiliki. Penulis: Drs. 1. Moekijat (1991:5) “ A system is. Moh Ali Shahab, 2014, The Influence of Leadership and Work Attitudes toward Job Satisfaction and Performance of Employee, International Journal of Managerial Studies and Research (IJMSR), Volume 2, Issue, 5 June 2014, PP 69-77. edu Tujuan orientasi menurut Moekijat (1991:94) adalah sebagai berikut: 1. Memberikan kompensasi secara wajar dan adil kepada pegawai. 2. Moekijat. Beban kerja yang dibebankan pada pekerja terjadi dalam tiga kondisi yaitu beban kerja normal (fit), beban kerja berlebih (overload) dan beban kerja yang terlalu rendah (underload). Jenis Isi: Jenis. 2002. Riwayat. Berikut adalah beberapa pengertian SOP menurut beberapa ahli. Terdapat sejumlah. 1. (Moekijat, 1999) : 1. Analisis jabatan merupakan cara yang tepat untuk mendapatkan tenaga kerja yang handal. Menurut Moekijat (1990), ada dua pengaruh yang paling penting pada proses motivasi yaitu pengaruh dari diri sendiri berupa memahai diri sendiri, bayangan dan ide-ide yang dimiliki. Efektivitas Penyelenggaraan Diklat Kepemimpinan Tingkat IV Di Badan Pengembangan Sumber Daya Manusia. Sistem dan. Memberi kesempatan pada pegawai untuk menanyakan masalah tentang pekerjaan. Menurut Moekijat (2010, p. Menurut Moekijat (1990), dalam bukunya Asas-asas Perilaku Organisasi, supervisor adalah seorang anggota dari manajemen lini depan yang bertanggung jawab atas pekerjaan dari kelompoknya kepada tingkatan manajemen yang lebih tinggi. Title: Pengantar sistem informasi manajemen /Moekijat ; editor, Tjun Surjaman, Author: *Mukiyat,*1927-| Tjun Surjaman, Publisher: Bandung : Remaja Karya, 1986. Turunnya kinerja pekerja/buruh juga bisa disebabkan kurangnya tingkat kesejahteraan yang diterima pekerja. Pada umumnya tiap organisasi. Definisi lainnya yang menilai bahwa tugas merupakan suatu kegiatan spesifik yang dijalankan. (Moekijat, 1990: 438) Menurut Kotler (2000: 374) pengembangan produk adalah tiap perusahaan harus mengembangkan produk baru. Manajemen sumber daya. Japan: 朝倉 商店書店 Nurhadi, Didik. Menghindarkan adanya kekacauan yang mungkin disebabkan oleh seorang pekerja baru ketika diserahi pekerjaan baru. Komunikasi informal ini terjadi di luar saluran-saluran yang telah ditentukan, dan paling sering dilakukan dalam interaksi tatap muka atau dengan telpon. Dengan dua cara ini kita dapat memperoleh tenaga kerja yang bermutu tinggi dan dalam jumlah yang tepat, yang pada gilirannya akan. Pengertian Tata Ruang Kantor. Fourth edition. Kamus Manajemen. Beban kerja sebagai. Administrasi Perkantoran. Adapun sifat-sifat dan ciri-ciri prosedur menurut Moekijat (1989:194) sebagai berikut: a. Davis, Gordon B. Sedangkan pengertian sistem. Menurut Moekijat. Manajemen. d. Rajawali, Jakarta. 3 MOE m. Analisis jabatan merupakan cara yang tepat untuk mendapatkan tenaga kerja yang. (2008). 2002. 2011. Mendapatkan tenaga kerja yang handal dan jumlahnya yang tepat tidaklah mudah. Beban kerja perawat adalah volume kerja perawat di sebuah unit rumah sakit. Menurut American Society of Heating anf Ventilating Engineering, suhu udara yang nyaman bagi sebagian besar karyawan adalah 25,6ºC, dengan nilai kelembapan 45% (The Liang Gie dalam Nuraida, 2013) 2. Menerima keterangan. Sinopsis. Penjualan adalah salah satu kegiatan yang ditujukan untuk mencari pembeli, mempengaruhi, dan memberi petunjuk agar pembelian dapat menyesuaikan kebutuhannya dengan produksi yang ditawarkan serta mengadakan perjanjian mengenai harga yang menguntungkan kedua belah pihak. Hal ini menekankan pada bantuan kepada pegawai untuk . Apabila untuk masing-Buku: Tata Laksana Kantor: Manajemen Perkantoran, Oleh: Moekijat, Penerbit: Mandar Maju, Harga: Rp50. Jakarta. 372-373) menyatakan bahwa terdapat empat (4) tujuan komunikasi organisasi, yaitu; 1. Moekijat MOEKIJAT, dilahirkan di Nganjuk (Jawa Timur) pada tanggal 23 Juni 1927 dan menyelesaikan pendidikan Sarjana pada Fakultas Ilmu Sosial dan Ilmu Politik Universitas Padjajaran Bandung tahun 1965, Jurusan Administrasi Negara. Asas-asas perilaku organisasi / Moekijat: Judul Asli: Judul Seragam: Pengarang: Mukiyat: Edisi: Cet. Sementara itu, Lliliweri (2013, h.